ดอกเบี้ยเงินกู้: ความต่างจริงระหว่างผ่อนเท่ากัน·ผ่อนต้นเท่ากัน·จ่ายครั้งเดียวตอนครบกำหนด
สรุป (TL;DR)
ปี 2019 เพื่อนเขียนโน้ตบนกระดาษให้ดูว่าดอกเบี้ยรวมของเงินกู้ 100 ล้านวอน 30 ปี อัตรา 5% ต่อปี แบบผ่อนเท่ากัน “ประมาณ 93 ล้านวอน” ที่เขาคำนวณด้วยเครื่องคิดเลข เมื่อวานผมรันเงื่อนไขเดียวกันด้วย Python บรรทัดเดียวได้ 93.22 ล้านวอน ต่างไม่ถึง 0.3% ความจริงที่ว่าสาระเงินกู้เป็น deterministic ตาม input 3 ตัว “เงินต้น·อัตรา·ระยะเวลา” ไม่เปลี่ยนใน 7 ปี แต่เรื่องที่เพื่อนคนเดียวกันในปีนั้นเปลี่ยนไปสินเชื่อส่วนบุคคลแบบอัตรา variable จ่ายครั้งเดียวตอนครบกำหนดและในช่วงดอกเบี้ยพุ่งปี 2022 ดอกเบี้ยต่อเดือนเพิ่มเกือบสองเท่าทำให้ค่าใช้จ่ายประจำต่อเดือนกระโดดเกิน 300,000 วอน เป็นอีกเรื่อง — เพราะการเลือกโครงสร้างคือเรื่อง “cash flow รูปร่างอย่างไร” มากกว่า “ดอกเบี้ยรวมเท่าไร”
โครงสร้างการผ่อน 3 แบบที่พบบ่อยในชีวิตจริง ใน Excel ดูต่างและในชีวิตจริงก็สร้างรูปร่างต่าง ผ่อนเท่ากัน (equal installment) จ่ายจำนวนเท่ากันทุกเดือน cash flow เรียบ แต่ช่วงแรกสัดส่วนดอกเบี้ยสูงและดอกเบี้ยรวมตลอด term สูงที่สุดใน 3 แบบ ผ่อนต้นเท่ากัน (equal principal) แบ่งเงินต้นเท่าๆ กันแล้วเพิ่มดอกเบี้ยของยอดคงเหลือ เดือนแรกสูงสุดและลดทุกเดือน ดอกเบี้ยรวมน้อยกว่าเพราะเงินต้นลดเร็ว ต้องรับภาระช่วงแรกได้ จ่ายครั้งเดียวตอนครบกำหนด (bullet/interest-only) จ่ายดอกเบี้ยเท่านั้นทุกเดือน และชำระเงินต้นครั้งเดียวตอนครบกำหนด การผ่อนต่อเดือนต่ำสุด แต่เงินต้นไม่ลดทั้ง term ดอกเบี้ยรวมสูงสุดและจบด้วย lump sum ก้อนใหญ่ ไม่มีคำตอบว่า “ดีกว่าโดยไม่มีเงื่อนไข” ความมั่นคงของ cash flow, ความแน่นอนของแผนชำระเงินต้นตอนครบ (refinance, sell, โบนัส), ค่าปรับการชำระก่อนกำหนดในสัญญาเป็นตัวกำหนดจริง
ภูมิหลังและแนวคิด
เงินกู้คือสัญญาคืนเงินต้นและดอกเบี้ยตลอดเวลา และดอกเบี้ยที่ต้องจ่ายเป็นสัดส่วนกับ เงินต้นคงเหลือ และ ระยะเวลา สมมติประโยคเดียวนี้ไว้ในทุกการเปรียบเทียบ 3 วิธีต่างเพียงแค่ลดเงินต้นแต่ละ period เท่าไร ส่วนกฎว่าดอกเบี้ยคำนวณจาก balance ณ เวลานั้นเหมือนกัน
ผ่อนเท่ากัน (fully amortizing) ออกแบบให้ค่าผ่อนต่อเดือน M คงที่และชำระเงินต้นพอดีตอนครบ สูตรมาตรฐาน M = P · r(1+r)ⁿ / ((1+r)ⁿ − 1) เมื่อ P คือเงินต้น r อัตราต่อเดือน n จำนวนเดือน ช่วงแรก balance สูง สัดส่วนดอกเบี้ยในค่าผ่อนสูง ช่วงหลัง balance ลด สัดส่วนเงินต้นสูง
ผ่อนต้นเท่ากัน (equal principal) แบ่งเงินต้นเป็น n ส่วนเท่ากัน และเพิ่มดอกเบี้ยของ balance ปัจจุบันทุกเดือน เดือนแรก P/n + P·r, เดือนสอง P/n + (P − P/n)·r และยอดรวมลดเป็นเส้นตรง
จ่ายครั้งเดียวตอนครบกำหนด (bullet/interest-only) ไม่แบ่งเงินต้น จ่าย P·r ทุกเดือน และชำระ P ทั้งหมดครั้งเดียวตอนครบ balance คงที่ที่ค่าสูงสุดตลอด term ดอกเบี้ยแต่ละเดือนจึงสูงสุด
เปรียบเทียบและข้อมูล
ตัวอย่าง: 100 ล้านวอน 5%/ปี (ราว 0.4167%/เดือน) 30 ปี (360 เดือน) ตัวเลขด้านล่างเป็น approximation ในเงื่อนไขสมมตินี้ ค่าจริงขึ้นกับเงื่อนไขเงินกู้จริง
| โครงสร้าง | เดือนแรก | เดือนสุดท้าย | ดอกเบี้ยรวม (approx) | Cash flow profile |
|---|---|---|---|---|
| ผ่อนเท่ากัน | ราว 536,800 วอน | ราว 536,800 วอน | ราว 93 ล้านวอน | แบนราบ |
| ผ่อนต้นเท่ากัน | ราว 694,400 วอน | ราว 279,000 วอน | ราว 75 ล้านวอน | ลดชัน |
| จ่ายครั้งเดียว | ราว 416,700 วอน | ราว 100,416,700 วอน (รวมเงินต้น) | ราว 150 ล้านวอน | ต่อเดือนน้อยสุด lump sum ใหญ่ |
จุดสำคัญในตาราง ผ่อนเท่ากันกับผ่อนต้นเท่ากันอยู่ชั้นใกล้เคียง แต่ผ่อนต้นเท่ากันถูกกว่าตามต้นทุนรวมเพราะเงินต้นลดเร็วกว่า จ่ายครั้งเดียวถูกสุดต่อเดือนแต่แพงสุดตามต้นทุนรวมเพราะเงินต้นคงที่ 30 ปี ในตัวอย่างนี้ดอกเบี้ยรวมเกือบเท่าเงินต้น
สถานการณ์จริง
สถานการณ์ 1 — สินเชื่อบ้านระยะยาว ถ้าจะอยู่บ้านนาน ครัวเรือนส่วนใหญ่เลือกผ่อนเท่ากัน เหตุผลที่สินเชื่อ 30 ปีของธนาคารเช่น KB Kookmin KB Star Mortgage หรือ Shinhan Housing Loan ตั้งผ่อนเท่ากันเป็น default ก็เหมือนกัน — ค่าผ่อนคงที่เข้ากับงบที่อิงเงินเดือน และยอมแลกดอกเบี้ยรวมสูงกว่ากับความคาดเดาได้ ถ้าคาดว่ารายได้จะสูงในช่วงแรกและอยากลดต้นทุนรวม ผ่อนต้นเท่ากันเหมาะ ในสมมติ 100 ล้าน·5%·30 ปี ผ่อนต้นเท่ากันเริ่มราว 690,000 วอนแล้วลดเป็นราว 280,000 วอนในเดือนสุดท้าย สร้าง cash flow สี่เหลี่ยมคางหมู ดอกเบี้ยรวมราว 75 ล้าน — น้อยกว่าผ่อนเท่ากันราว 18 ล้านวอน
สถานการณ์ 2 — สินเชื่อธุรกิจระยะสั้น·bridge loan จ่ายครั้งเดียวใช้บ่อยเมื่อวางแผนชำระเงินต้นด้วย event เฉพาะ — ขายสินทรัพย์ refinance เป็นเงินกู้ยาว รับเงินขาย ลดค่าใช้จ่ายต่อเดือนเพื่อใช้ working capital อิสระ lump sum ตอนครบจัดการด้วยทางออกที่วางไว้ ความเสี่ยงอยู่ตรงที่ วางแผนเพียงอย่างเดียว ไม่ได้รับประกัน
สถานการณ์ 3 — การตัดสินใจ refinance เมื่อดอกเบี้ยลด ผู้กู้ผ่อนเท่ากัน·ผ่อนต้นเท่ากันสามารถย้ายไปอัตราต่ำกว่า คำนวณตรงไปตรงมา — ดอกเบี้ยรวมที่เหลือของเงินกู้เดิม vs ดอกเบี้ยรวมของเงินกู้ใหม่ + ค่าปรับชำระก่อนกำหนด·ค่าใช้จ่าย เพียงแต่ ข้อกำหนดค่าปรับชำระก่อนกำหนด เป็นรายการที่ประเมินต่ำที่สุดในการเปรียบเทียบ มาตรฐานสินเชื่อบ้านเกาหลีปกติเป็น sliding 3 ปี — ปีแรก 1.4% ปีสอง 0.93% ปีสาม 0.47% — คูณกับ balance balance 80 ล้าน × 1.4% = 1.12 ล้าน คิดครั้งเดียว ถ้า refinance ประหยัด 0.5 percentage point ต่อปี recovery ใช้เวลาราว 2 ปี ถ้า term ที่เหลือสั้น refinance ขาดทุนก็พบบ่อย
สถานการณ์ 4 — เลือกระหว่างผ่อนเท่ากันกับผ่อนต้นเท่ากันตอนทำสัญญา ครัวเรือนที่รับค่าผ่อนสูงช่วงต้นได้ เลือกผ่อนต้นเท่ากันลดดอกเบี้ยรวมและรู้สึกว่าเงินกู้ “เบาเร็ว” ครัวเรือนที่งบตึงหรือคาดรายได้เพิ่ม ผ่อนเท่ากันผ่านช่วงต้นนุ่มนวลกว่า
ความเข้าใจผิดที่พบบ่อย
“ผ่อนเท่ากันดีกว่าเสมอ” ดีเมื่อให้น้ำหนักความคาดเดาได้มากที่สุดเท่านั้น ผ่อนเท่ากันมีดอกเบี้ยรวมสูงสุดใน 3 โครงสร้าง “ผ่อน” ถ้ารับช่วงต้นได้ ผ่อนต้นเท่ากันถูกกว่าตามต้นทุนรวม
“จ่ายครั้งเดียวเสี่ยงเสมอ” เสี่ยงสำหรับใคร เทียบกับอะไรต่างกัน จ่ายครั้งเดียวเสี่ยงเมื่อแผนชำระเงินต้น นุ่ม (refinance ที่หวังไว้ โบนัสไม่แน่นอน) ความเสี่ยงน้อยกว่ามากเมื่อ ทางออกแน่น — ขายสินทรัพย์ตามสัญญา รับรายได้ระยะสั้น เงินสดที่มีอยู่แล้ว บริบทตัดสินไม่ใช่โครงสร้าง
“การชำระก่อนกำหนดได้กำไรเสมอ” สินเชื่อบ้านระยะยาวจำนวนมากมีค่าปรับชำระก่อนกำหนดในช่วงต้น อ่าน ข้อกำหนดการชำระก่อน ก่อนรัน scenario ชำระก่อน aggressive ค่าปรับ 1–2% ของ balance ล้างดอกเบี้ยที่ประหยัดได้ง่ายๆ
“อัตราที่แสดงบอกทุกอย่าง” ไม่ใช่ ต้นทุนการกู้ยืมจริงรวมค่าธรรมเนียม การซื้อประกันภาคบังคับ ค่าปรับชำระก่อน trigger ปรับอัตราของ variable และ opportunity cost ที่ผูกเงินต้น เงินกู้ที่ APR เท่ากันสองตัวผลลัพธ์ต่างกันมาก นิสัยตรวจก่อนว่าสัญญาเขียนว่า “APR effective” หรือ “nominal rate” ทำให้ต่างหลักล้านวอนในต้นทุนสะสม 30 ปีที่ 5% เดียวกัน
เช็กลิสต์
- cash flow ต่อเดือนมั่นคงแค่ไหน แบน (ผ่อนเท่ากัน) / รับภาระต้น (ผ่อนต้นเท่ากัน) / ต่อเดือนน้อย + ทางออกแน่น (จ่ายครั้งเดียว)
- ถ้าจ่ายครั้งเดียว แผนชำระเงินต้นแน่นหรือนุ่ม refinance, ขาย, เงินสดที่มีอยู่แล้ว
- ข้อกำหนดค่าปรับชำระก่อน อัตราและระยะเวลาใช้บังคับ
- ตั้งราคารวมดอกเบี้ยหรือยัง โดยเฉพาะจ่ายครั้งเดียวและผ่อนเท่ากันระยะยาว
- มี trigger ปรับอัตรา·variable หรือไม่ model เส้นทางอัตราที่เลวร้ายที่สุดไม่ใช่ปัจจุบัน
- opportunity cost เท่าไร เงินที่ใช้ชำระคือเงินที่ไม่ได้ใช้ในการลงทุนอื่น
เครื่องมือที่เกี่ยวข้อง
Loan Calculator ของ Patrache Studio เปรียบเทียบ 3 โครงสร้างข้างกันโดยเปลี่ยนเงินต้น·อัตรา·ระยะเวลาให้ตัวเลขตัวอย่างข้างต้นกลายเป็นของคุณ สำหรับมุมมองการสร้างสินทรัพย์ระยะยาวแทนหนี้ ดอกเบี้ยทบต้นและกฎของ 72 ครอบคลุมคณิตศาสตร์เลขชี้กำลังเดียวกันจากมุมผู้ออม — เชื่อมตรงกับทำไมดอกเบี้ยช่วงต้นของเงินกู้ผ่อนเท่ากันระยะยาวหนัก หากเงินกู้เป็นสกุลเงินต่างประเทศ การคำนวณอัตราแลกเปลี่ยน อธิบายชั้นต้นทุน FX ที่คณิตศาสตร์เงินกู้วอนบริสุทธิ์พลาดไป
อ้างอิง
- สิ่งพิมพ์ทางเศรษฐกิจ·การเงินของกองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) — https://www.imf.org/en/Publications
- Federal Reserve การวิจัยเศรษฐศาสตร์ — https://www.federalreserve.gov/econres.htm
- ตำราการเงินองค์กร·investment (Brealey/Myers/Allen, Bodie/Kane/Marcus ฯลฯ) การ derive สูตรผ่อนเท่ากันและพื้นฐาน time value of money